Il miglioramento e il consolidamento della posizione competitiva aziendale e la ricerca del miglior equilibrio richiedono interventi che consentano anche la misurazione di valore attraverso:
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logiche budgetarie basate sulla contabilità analitica e metodologica (ABC e ABM);
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strumenti di reporting, con dati immediatamente fruibili per il controllo direzionale;
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l'impostazione di business plan per l'ottimizzazione delle scelte strategiche aziendali e per raggiungere gli obiettivi prefissati;
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la pianificazione e programmazione finanziaria;
l'inquadramento dell'azienda nel mercato attraverso analisi di benchmarking;
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l'introduzione di indicatori di performance che misurino la capacità dell'azienda di creare valore (Eva, Rei ecc.).
Lo Studio offre un approccio multidisciplinare a qualsiasi caso al fine di garantire una adeguata risposta ad ogni vostra esigenza. Una squadra di professionisti al vostro servizio organizzata per aree specialistiche